O mercado mudou, não dá mais para ser apenas um aplicador de dinâmicas.
As empresas acordaram para a necessidade de preparar os seus colaboradores, não só com conhecimentos técnicos da sua área de atuação, mas com outras competências essenciais ao seu crescimento.
Liderança, comunicação, atendimento, vendas, relacionamento, são imprescindíveis.
Mas, faltam profissionais qualificados e prontos para suprir essa demanda.
Essa é a sua oportunidade de transformar a vida de centenas de pessoas e ser muito bem remunerado por isso.
Saber a técnica e como aplicar os treinamentos, ser um treinador certificado é muito importante, mas não é o suficiente para que você se torne um Treinador Experiencial de sucesso.
Além do conhecimento técnico, você precisa saber construir o seu treinamento, apresentar e precificar os seus serviços, conduzir o processo de venda e em seguida aplicar com maestria os treinamentos experienciais.
Ao juntar todas as peças desse quebra-cabeça, você terá mais resultados do que a maioria dos treinadores do mercado e conseguirá avançar na sua carreira.
3 pilares para o treinador experiencial de sucesso.
Já são mais de 19 anos de carreira, atuando no mercado corporativo, com mais de 200 empresas ao longo dessa jornada.
Entre essas empresas estão: Banco Bradesco, Bauducco, Park Shoppings e Rede Iguatemi, Unilever, Nestlé, Ambev, Claro, Vivo, Oi, Tim, O Boticário, Sebrae, Senac, Pirelli, Prefeituras Municipais, Associações Comerciais e CDLS pelo Brasil.
Durante todo esse período eu percebi que o sucesso como treinador experiencial depende de três pilares:
Experenciar
metodologia
negócio
O treinador precisa experienciar, vivenciar, passar por cada dinâmica, cada sensação.
Só é possível levar o seu aluno, a pessoa que você está treinando, até onde você foi.
É fundamental ter domínio da metodologia. Além de saber o que, como e quando fazer, é importante saber o que está por trás de cada atividade.
Ao unir a base da metodologia aos scripts, cheklist dos materiais utilizados e cronogramas completos de treinamentos, você estará preparado para a aplicação do treinamento com maestria.
A metodologia e os scripts precisam andar juntos!
O terceiro pilar é o negócio. Não adianta experienciar todas as dinâmicas, dominar a metodologia, ter à sua disposição todos os scripts e não se entender como uma empresa.
Se você não aprender estratégias comerciais, a vender os seus treinamentos, poderá ser um excelente treinador que não treina ninguém, que não consegue viver do seu propósito e ajudar mais pessoas através do seu conhecimento.
Por isso, não deixe de ter como sua base esses três pilares: Experiencie todas as dinâmicas e atividades, domine a metodologia e tenha em mãos os scripts, mas não deixe de olhar para o pilar negócio.
Pensando em ajudar inúmeros profissionais que querem aplicar treinamentos experienciais a encurtar esse caminho, aplicando esses 3 pilares, eu criei uma Formação em Treinador Experiencial.
Dá uma olhada em alguns depoimentos de treinadores
A certificação em Treinador Experiencial do Instituto Kaercher de Desenvolvimento Humano é a mais completa do Brasil.
Os treinadores saem prontos para atuar com a metodologia de Aprendizagem Experiencial para atividades “In door” em salas de treinamentos e “Out door”, em áreas verdes.
Quando e onde acontecerá?
De 14 a 18 de abril
Sede do Instituto Kaercher de Desenvolvimento Humano
R. Prof. Fernando São Paulo - Ponto Central, Feira de Santana - BA, 44051-706
André Kaercher já treinou mais de 70 mil pessoas, em programas de treinamentos presenciais.
Há 18 anos ministra palestras e coordena presencialmente programas de treinamentos em países como Brasil, Angola, Itália, Inglaterra e Estados Unidos.
Ao longo da sua jornada atendeu mais de 200 empresas, entre elas: Banco Bradesco, Bauducco, Park Shoppings e Rede Iguatemi, Unilever, Nestlé, Ambev, Claro, Vivo, Oi, Tim, O Boticário, Sebrae, Senac, Pirelli, Prefeituras Municipais, Associações Comerciais e CDLs pelo Brasil.
Fundador do Instituto Kaercher, mentor de treinadores e professor universitário há 16 anos.